2016年4月16日~17日，江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司海南分公司組織召開(kāi)了為期兩天的2016年工作會(huì)議，會(huì)議在總公司領(lǐng)導(dǎo)錢新生先生的主持下順利進(jìn)行，本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了蘇興公司總部所在地興化市建工局和興化市農(nóng)商行的幾位領(lǐng)導(dǎo)出席。 

海南分公司總經(jīng)理祝遠(yuǎn)祥先生代表海南分公司講話，總結(jié)了2015年度海南分公司工作，感恩與感謝全體員工陪伴公司度過(guò)歷年最困難的2015年；2016年度海南分公司的工作將以一個(gè)全新的思路和目標(biāo)展開(kāi)，總經(jīng)理對(duì)海南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出明確的分工、目標(biāo)管理和要求，明確公司部門、項(xiàng)目的管理以全面推動(dòng)精細(xì)化為目標(biāo)，完善和推行海南分公司各項(xiàng)管理制度，全員宣貫精細(xì)化管理,攜手共進(jìn)。

徐葉松董事長(zhǎng)對(duì)2015年海南分公司工作作了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，同時(shí)提出了2016年的總體規(guī)劃和要求。

公司總部興化市建工局領(lǐng)導(dǎo)代表講話

           財(cái)務(wù)總監(jiān)屠德榮先生就“營(yíng)改增”做專項(xiàng)報(bào)告，并對(duì)2016年財(cái)務(wù)工作提出具體要求。

       項(xiàng)目經(jīng)理葉邦日，對(duì)長(zhǎng)堤中心項(xiàng)目五層以下結(jié)構(gòu)作精彩的成本分析報(bào)告。

     海南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2015年述職報(bào)告及2016年工作計(jì)劃。

       簽訂海南分公司管理責(zé)任狀，分公司班子簽訂任職責(zé)任狀及項(xiàng)目承包合同。

    會(huì)議第二天下午，全體員工分成三組，就崗位責(zé)任量化考核、管理制度及部門責(zé)任目標(biāo)量化考核等進(jìn)行了熱烈的討論，討論結(jié)果將于會(huì)后進(jìn)行匯總和整理，并形成書面文件下發(fā)。最后，副董事長(zhǎng)錢新生先生對(duì)本次會(huì)議做了全面總結(jié)，至此，蘇興海南分公司2016年工作會(huì)議圓滿落下帷幕！